OM OSS

NIAD har drivits på egen bekostnad av Lee Wermelin i snart tre år. De stora antalet personer (mars 2019 är det mer än 300 personer) som fått arbete genom NIAD modellen ledde under våren 2018 till att Tillväxtverket beviljade finansiering av projektet för att drivas vidare under tre år. NIAD drivs fortfarande helt ideellt och med inget annat syfte än att skapa stor samhällsnytta och visa på hur detta kan göras med relativt enkla medel och ett tydligt koncept. Finansieringen används för att kunna öka resultaten och få ut fler måltidsvärdar i anställning samt sprida konceptet vidare. Men även till att exempelvis skapa den här hemsidan som du nu läser. Fokus kommer alltid att ligga på att få ut personer i arbete där ibland andra aktörer som har samma uppdrag hindras av byråkrati och overhead i olika former.

VÅR HISTORIA

Vi på NIAD tror inte att ännu en söka-jobb kurs eller en CV granskning gör det lättare för vår målgrupp att komma i arbete. Det enda som dessa kvinnor behöver är att få en chans att visa att de vill vara med och bidra till samhället genom att arbeta. Arbetet behöver vara upplagt så att chansen att lyckas är större än risken att misslyckas och därför får inte kraven från början vara för högt satta. NIAD ser det som att vi skapar efterfrågan ute hos våra förskolor på dessa avlastande tjänster genom att göra det enkelt och tryggt för förskolechefen att ta emot en person. Konceptet med måltidsvärd tar också itu med problematiken då många förskolor övertalats att ta emot praktikanter direkt i barngrupp och inte är så pigga på att prova igen. Tyvärr har det oftast slutat med stora problem då förskolelärarna och barnskötarna som redan har fullt upp med barnen upplever ytterligare stress och belastning då de behöver sysselsätta en kollega som inte talar eller förstår svenska och saknar relevant utbildning.

Vi har även identifierat problem med att få stöd och hjälp från Arbetsförmedlingen då deras handläggare är svåra att nå på grund av överbelastning. En förskolechef driver varje dag sin otroligt viktiga verksamhet och har svårt att få tid över till att jaga handläggare eller lägga ut en annons och försöka navigera bland Arbetsförmedlingen olika regelverk och förstå vilka personer som har rätt till vilka bidrag eller inte. Den nuvarande finansieringen av förskolor medger inte att man kan anställa en måltidsvärd med egna medel, extratjänsten är därför helt rätt tänkt för den här målgruppen. Under 80-talet fanns den här typen av tjänst i förskolorna och kallades då ofta ekonomibiträde, ur ett rent ekonomiskt perspektiv är det för kommunerna bättre att förskolelärare och barnskötare gör det praktiska arbetet själva då man kan reducera personalstyrkan. Men det som möjligen var smart ekonomiskt har fått effekter som vi nu ser med stressad personal, höga sjukskrivningstal och utmattningsdepressioner och i slutändan en lägre kvalitet på barnens verksamhet. Idag har vi dessutom människor som kommit till Sverige med bristfällig eller ingen utbildning alls men som har skött ett hem hela sitt liv. Den kompetensen värderas inte som en tillgång på svensk arbetsmarknad men att sköta "hemmet" i "daghemmet" är ett riktigt och viktigt arbete som måste utföras varje dag i alla våra förskolor. NIAD kan med många förskolechefers vittnesmål säga att det verkligen är en fantastisk matchning. Arbetet är tryggt och ger uppskattning vilket gör att man vågar prata svenska och påbörja resan mot ett bättre liv i Sverige.

- Lee Wermelin VD och grundare av Nytta i arbete direkt

MEDARBETARE

Våra medarbetare har en bred erfarenhet från olika branscher och ledarskap på olika nivåer. Gemensamt är en samhällssyn som grundar sig på allas lika värde och att det måste finnas en plats för alla i samhället. Vi stannar dock inte bara vid de mänskliga aspekterna utan tar också hänsyn till de ekonomiska både för samhället i stort men också arbetsgivarens ekonomiska verklighet. En insikt som krävs för att kunna få till resultat.

SAMARBETSPARTNERS